【記者尤紫涵、林芷妤、洪欣瑜 /臺中報導】

臺中西區的「家務室」是一間以生活方式為核心的選物空間，以裸裝、循環與再利用的模式，讓消費者重新思考日常購物的可能性。

家務室的出現，是來自於家務室共同創辦人賀丞右與團隊對城市生活消耗方式的反思，如何把「生活方式可以被調整」變成可實踐的空間。

他表示，許多日常用品其實不必然需要一次性包裝，而人們也未必真的想製造那麼多廢棄物，只是缺乏一個更容易的選擇。因此家務室希望建立一個「讓改變能自然發生」的生活現場。

家務室。（攝影/林芷妤）

店內的裸裝補充、可替換式用品、長期使用的硬體設計，以及物品再流動的活動，都是為了讓「永續不是負擔，而是生活的另一種選擇」，而空間設計與選物，都是為了調整生活習慣。

家務室的內裝、動線、設備與商品選擇，並非單純的美感堆疊，而是每一步都圍繞著一個核心思考：消費者能否輕鬆地在這裡做出不一樣的選擇？

賀丞右分享，店內有幾大重點流程：補充區位置設計在動線中央，讓第一次來的顧客也能自然注意到、試過多種補充罐與設備，確保操作順手、不易漏灑、選物以「耐用、可修、可替換」為原則、陳列高度與距離依照「好拿、好放、好理解」調整。

這些細節都是家務室想推動的生活練習——讓顧客想減少浪費、不用拐彎。

店裡商品擺設。（攝影/林芷妤）

不過市場準備度不足、供應鏈配合度低，是推行最大瓶頸。

家務室的理念雖然清楚，但在實際運作中，仍需要面對環環相扣的現實挑戰。賀丞右坦言，有些永續商品沒有裸裝版本、有些供應商對寄回空瓶的流程不熟悉、有些品項因無法找到適合的供應來源而被迫下架。

「市場的速度還沒辦法完全跟上，所以我們只能不斷調整。」他笑著說。

面對這些難題，團隊會透過測試動線、修改陳列方式、調整品項，甚至重新培訓供應商，共同找出更可行的模式。

店內提供的裸裝用乾淨空瓶。（攝影/林芷妤）

而家務室在營運過程中遇過許多「試了才知道不行」的過程：選物方向不符使用需求、補充區動線卡卡需重整、與供應商來回確認流程、因設備不夠耐用而更換器材，但每一次調整，都成為下一步的重要基礎。

目前，團隊正規劃新的空間與合作模式，希望讓更多人能在日常生活中實踐「可持續但不勉強」的行為。

店內標語擺設。（攝影/林芷妤）

家務室提供的不是規範，而是一種更容易的生活方式，他們也沒有要塑造完美的「永續生活者」。

它做的，是把生活還給人，用更自然、更不強迫的方式，讓人願意重新練習日常。

在這裡，我們看見的不是「一定要做到」，而是「原來生活可以這樣」。